SPEDITIONSLOGISTIK

BERATUNG ZU SPEDITIONSLOGISTIK UND PRODUKT

Prozessentwicklung, Planung

  • Beratung zur geschäflichen Prozessentwicklung
  • Überprüfung der Streckenplanung
  • Ressourcenoptimierung, Erhöhung der Wirksamkeit

Ausarbeitung von Tendern

  • Zu komplexen Speditionslogistik-Dienstleistungen nötigen Kalkulationen, Netzplanung, Berechnung der Selbstkosten

Analyse und Planung von Logistiknetzen

  • Horizontale und vertikale Planung von Logistiknetzen
  • Wirksamkeitsanalyse von bestehenden Netzen, Ausarbeitung von Änderungsvorschlägen, Aufdeckung von Engpässen
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Beratung zu Speditionslogistiksystemen

  • Telematik-Systeme und Systeme zur Nachverfolgung der Leistungen
  • Systeme für Unternehmensmanagement, Speditionslogistik und Streckenplanung
  • Architekturplanung, Ermessung, Spezifikation der Anforderungen
  • Weiterentwicklung, Einführung, Auswahl

Systeme für Aufgabenmanagement und Nachverfolgung der Pläne

  • Nachverfolgung der Leistungen in Echtzeit, Entscheidungsunterstützung
  • Automatisierte und priorisierte Behandlung von Leistungsproblemen
  • Folyamatvezérelt fuvarfeladat-státusz változások és eszkalációk
  • Änderungen und Eskalationen der Status der prozessgesteuerten Speditionsaufgaben
  • Objektive Messung, Leistungsmessung
  • Messbare Reaktionszeiten und Ladezeiten
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Systeme für Aufgabenmanagement und Nachverfolgung der Pläne

Begründete Entscheidungen, gezielte
Kommunikation, Aufgabenverteilung und
Nachverfolgung der Leistungen

Unsere Lösung für Aufgabenmanagement und Planverfolgung
unterstützt die Spedition- und Transporttätigkeiten der
Unternehmen durch Aufgabenverteilung in Echtzeit,
Nachverfolgung der Leistungen, Behandlung von Inzidenzen,
Voraussagen und Warnungen.

Technologische Innovationen

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ANALYSE VON LOGISTIKNETZEN

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