MANAGEMENTBERATUNG

MANAGEMENTBERATUNG

Unternehmensdurchleuchtung, Akquisitionsvorbereitung

  • Ermessung der finanziellen und betrieblichen Leistung
  • Aufdeckung von Engpässen
  • Modellierung der Leistungskapazität von verschiedenen Geschäftszweigen
  • Aufdeckung von geschäftlichen Möglichkeiten

Interim Management

  • Temporäre Bereitstellung von Führungskompetenzen
  • Strategische Unterstützung von Entscheidungstreffen
  • Vorbereitung und Management von Änderungen in der Organisaton und den Prozessen
  • Vorbereitung und Durchführung von Maßnahmen, die der Erhöhung der Wirksamkeit dienen
  • Unterstützung von Eigentümern und Unternehmensleitern

Inmobilieninvestition

  • Umfassende Planung von neuen Infrastrukturen
  • Planung von Lagerlayout
  • Planung von maschinellen Ressourcen (Lade- und Materialbewegung-Maschinen, Lastkraftwagen)
  • Planung von Human Ressourcen (Organisationshierarchie, Planung der Mitarbeiteranzahl)

Projektmanagement

  • Logistik und Leitung von ICT-Projekten
  • Beratung zu Projektleitung

Erhöhung der operativen Wirksamkeit

  • Durchleuchtung des Organisationsaufbaus
  • Ressourcenoptimierung von administratitiven Mitarbeitern
  • Prozessregelung
  • Kostenaudit
  • In/Outsourcing

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